看護部が現場の自律的な改善活動としてCQIサークル活動を活用する意義—管理者が立案する小集団活動との違い

聖隷浜松病院看護部では，QC（Quality Control）手法を用いた小集団による継続的質改善活動としてCQI（Continuous Quality Improvement）サークル活動を行ってきました。本稿では，管理者が立案する小集団活動と現場主体で進めるCQIサークルの違いを整理しながら，人材育成や組織活性化にもつながるCQIサークルの強みと，スタッフの自律的な活動を支える看護管理者の役割を概説します。