医療の質向上に向けた組織文化としてのCQIサークル活動・2—総看護部長の立場から

聖隷浜松病院では，高度急性期病院として地域に必要な医療を提供する中で，多職種が意見を出し合い対話しながら「患者さんにとっての最善」を導くチーム医療を実践しています。本稿では総看護部長の立場から，こうした多職種で対話する自律的な組織風土がどのように育まれ，CQI（Continuous Quality Improvement：継続的質改善）サークル活動を支える礎となっているのか，その意義をふりかえります。