「ケアの質担保」と「黒字化」は両立するか？―黒字化するためのケア提供体制・管理体制

　経営状況を計る指標として、約75％の訪問看護事業所が「職員1人あたりの訪問回数」を活用していると回答している^＊1。経営の指標として、単純に収支（赤字／黒字）だけを見るのではなく、黒字につながる経営の指標をもつことは、事業所の運営上有意義であると考える。「職員1人あたりの訪問回数」は、経営状況の指標として有効であることを調査結果にて確認する。