時代性を取り入れた勤務体制づくり

はじめに

　病院の中で，最も多い職員数を抱える部署は看護部である．そのため看護部の動きが病院のカラーを決めることもしばしばあろう．当院看護部は，1981（昭和56）年の開院時には看護婦64名でスタートしたが，1999（平成11）年1月末現在の看護婦数は320名と，組織のマンモス化が進んでいる．

　看護部は，基準看護や病院組織の枠，経済的問題などの制約を受けつつも，休日，祭日を問わず，24時間継続して看護サービスを提供することが基本課題である．看護を提供する過程で，働く看護婦と病院組織とのコンセンサスを図ることが，双方に「満足」をもたらす．

　多くの取り組みの中で，看護部は専門性や独白性を模索しつつ，「働く満足感」が得られるよう，職員教育，業務改善，勤務体制の見直しなどを行なってきた．開院5年目には，「ゆとりある勤務体制は自分たちの手で」をスローガンに，勤務体制の改善に着手した．