「看護管理者のコンピテンシー・モデル」の運用方法とその特徴

「看護管理者のコンピテンシー・モデル」を用いた看護管理者の育成においては，評価者と被評価者双方の1人ひとりがその概念を理解し，実践に適用することが求められる。加えて，事例として再構築する過程で自身の実践を内省し，他者からフィードバックを受けることも重要となる。これらを体現した，虎の門病院で実践されてきた運用方法を紹介する。