—パワーと影響力・1—「脱線する」リーダーに共通する10の「弱点」

筆者はビジネススクール（経営大学院）で，企業や各種組織で管理職を担う多くの学生の実践的な教育に携わってきた。また，長年国内外において，社長指名の実務を担ってきた。

本稿では，理論と実践の両面から，人が組織で成功していく上で極めて重要なソフトスキルである「マインドセット（心の持ちよう・考え方）」と「対人スキル」に焦点を当てる。 企業のリーダーやエグゼクティブの「脱線研究」の知見を基に，上司や部下を効果的にマネジメントするために必要なソフトスキルを紐解いていく。