巻頭 うちの師長会・主任会 学習する組織をめざして・6
滋賀県・長浜赤十字病院
中島 すま子
,
高野 洋子
1
,
小川 幸子
2
,
富岡 康弘
2
1長浜赤十字病院 看護部
2長浜赤十字病院 整形外科病棟
pp.507-511
発行日 2014年6月10日
Published Date 2014/6/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686103092
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BSC活動を組織文化に,中間管理者が一丸となって,看護の質向上に取り組む
長浜赤十字病院は琵琶湖の東北,長浜市の市街地にあり,病室からは四季おりおりの美しい山々を一望できる落ち着いた療養環境を有する地域基幹病院である。看護部では中間管理者育成を重視し,BSC(バランス・スコア・カード)やMaIN,ポジティブ・マネジメントなどを取り入れ,看護師長,係長としての資質を多面的に磨く仕掛けづくりを続けている。特にBSCは7年間にわたって取り組みを継続しており,看護部の共通言語,組織文化となっている。本稿ではBSCを中心とした同院の中間管理者による自律的活動を紹介する。
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