―【実践報告：山口赤十字病院】―AIを活用したデスカンファレンスをポジティブに変革する取り組み

　緩和ケア病棟は常に患者の死と向き合う職場であり，精神的負担によるスタッフのバーンアウトが恒常的な問題となっている。筆者は，デスカンファレンスが実はスタッフの新たな精神的負担になっていることに着目し，その運営方法を，欠点や不十分だった点を振り返る場から，よかった看護・ケアを語り合い，チームで生み出した価値を共有する場に転換。結果，スタッフの前向きな感情を引き出し，組織強化に結びつけることができた。本稿では，このポジティブ・マネジメントを取り入れたデスカンファレンスの運営と成果について報告する。