トップとしての情報活用と看護の可視化戦略

　私が聖隷浜松病院(以下，当院)の副院長・総看護部長の職について1年3か月が経ちます。その経験のなかで，看護管理と情報，看護政策と情報の関わりについて，現在考えていること，あるいはこれからやろうとしていることについて紹介します。

　1つ目は，看護のトップとしての日々のなかで，多くの情報をどのように融合して意思決定に役立てているかについてです。2つ目は，看護や医療に関わる政策決定の影響を最も受けるのは現場ですが，それを最もコントロールできるのも現場だということです。