多面的に評価して判断するときのPMI

多面的な評価にもとづく判断を促す

　最終回は，PMI（プラス・マイナス・インテレスティング）を紹介します。これは，デ・ボーノ^＊が提唱するツールです。何かを決めたり，新しいことを企画しなければならないときに，考えが凝り固まってどうにもならなることがあります。これは，「知性の罠」と呼ばれています。こんなときに，新しい方向性を見出して，判断の幅を広げるために用いるのがPMIです。

　Pは，考える対象についての「良い点」（ポジティブな点），Mは「悪い点」（ネガティブな点）です。そして，Iは「気にかかる点」です。手順としては，まず「良い点」について，考えつくだけ列挙します。ブレインストーミングと同じで，挙げたものについて，あまり掘り下げて考えてはいけません。次に，「悪い点」について列挙します。やはり，挙げた考えについては，再考しないようにします。そして，「気にかかる点」を列挙します。実際には，P，M，Iの手順で書かない場合もあります。