激動の時代を生き抜くために医療経営人材に求められる「役割」と「視点」

●激動の時代を乗り越えていくための人材戦略：医療機関を取り巻く環境が激しく変わる中で，医療経営人材，管理職に求められる役割は変化している．

●各階層に求められる役割と視点：トップマネジメントに「求められる役割と欠かせない3つの視点」，重要度を増すミドルマネジメントの「人材マネジメント力」，マネジメントスタッフに必須となる「当事者目線」がある．

●全ての階層に共通して必要なもの：選択と集中を駆使した引き算の発想と，多様性・異質性を是とし「人」を大切にするマネジメントの姿勢が求められる．