職能給導入による新賃金体系の展開と問題点

　病院経営の円滑な運営は，健全な労使関係の維持にある．健全な労使関係を保つためには，賃金，労働条件を安定させ，同時にこれらを合理的，体系的に整備していることが肝要である．今日の病院経営をめぐる厳しい環境下で，医療の質的向上と，病院経営の基盤強化を図るには，職員一人一人の能力アップが重要な力となる．このことは，職員の職務遂行能力を発見し，能力を有効に活用することにより，労働効率を高めることが可能になるからである．すなわち，従来の年功，学歴偏重の労務管理から，適性と能力中心の労務管理への移行を進めてゆくのである．

　全国労務管理学会は，労務問題委員会を設置し，病院経営の効率的運営と健全化に向けて，労務管理諸政策の研究と研修を進めてきた．特に，賃金，能力開発，人事考課等，賃金，人事にかかわる諸問題を重点に研究を行った．その結果，「職能給導入による病院モデル新賃金体系の研究」を中間報告として，第19回全国病院労務管理学会において発表した．筆者は，賃金部会の代表幹事として，まとめ役を引き受けた関係上，報告者の一人となった．その時に発表した内容を要約して述べてみる．