病院管理のやり方の一指針（2）

会護及び委員会

　院長は本省の方針に従い，その範囲内で管理の全責任を負つてゆくのであるが，その際，院長個人の意見のみで運営してゆくと時により独裁，独善になり易く，又職員の創意工夫を阻み，職員の積極的な協力を得られないこととなるから，病院においては，会議及び委員会をおき，運営の適正化，明朗化をはかることが必要である。

　以下，会議及び委員会（以下会議という）についての若干の心得と注意とを記述し，会議を有効に実施するうえの参考に供したい。