病院管理のやり方の一指針（1）

　経営体は，合理的な，確立された組織を必要とする。組織は，適当な管理の階層によつて構成され，各階層の責任者の部下は，有効に統卒できる範囲の数でなければならない。責任は明確に定めなければならないし，責任に相当する権限を伴つていなければならない。また職務は明確に割当てられなければならない。作業は，標準化され，成文化されることが必要で，その運用には充分の注意が必要である。組織の円滑な運用によつて始めて経営体はその目的を充分に達成することができるであろう。