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Byoin Volume 73, Issue 3 （March 2014）

病院 73巻3号（2014年3月発行）

特集事務職員の人材開発・キャリアパス

【事例】

偕行会グループを次世代に託すための人材育成の取り組み川原真 ¹ ¹医療法人偕行会キーワード：理念・医療方針に基づいた経営実践 , 医療従事者の働きがいのある法人運営 , 提案させたうえで任せきる , Dairy Innovation（日々，変革する） , ジョブローテーション制度 Keyword: 理念・医療方針に基づいた経営実践 , 医療従事者の働きがいのある法人運営 , 提案させたうえで任せきる , Dairy Innovation（日々，変革する） , ジョブローテーション制度 pp.204-208

発行日 2014年3月1日 Published Date 2014/3/1

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541102732

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文献概要
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　偕行会グループは2014年2月で35年が経過し，36年目に突入した．創業者である川原弘久が1979年に名古屋市中川区にて開設した名古屋共立病院は当時20床からスタートした．創業当時は透析医療を中心とした非常に小さな病院であったが，今や8法人に病院数4，診療所数18，老人保健施設数2，グループホーム数1，介護付き有料老人ホーム数1，小規模多機能事業所数2，訪問看護ステーション数2，訪問介護ステーション数1，居宅介護支援事業所数4，デイサービスセンター数1を数える規模となった．加えて2014年2月にはインドネシアの首都ジャカルタに診療所を開設し，グループ初の海外進出を果たした．