医療のナレッジ・マネジメント

■ナレッジ・マネジメントの背景

　近年，日本の医療分野でもようやくナレッジ・マネジメントが注目され始めた．2002年5月には雑誌『臨床評価』が「ナレッジ・マネジメントと情報の共有化」という特集を組み，同年7月には雑誌『看護管理』が「看護管理のナレッジマネジメント 現場に活かす知とワザ」という特集を組んでいる．2003年には，筆者らが医療のナレッジ・マネジメントに関する日本で最初の単行書として『医療福祉のナレッジ・マネジメント』1） （日総研出版）を上梓した．

　ナレッジ・マネジメントとは，経営資源としての知識の重要性に着目した最新の経営理論・実践であり，既存の知識を共有・活用しながら新しい知識を創り続ける「知識経営」を意味する．組織的な知識の創造・共有・活用によって価値を生み出すナレッジ・マネジメントは，一過性で流行のビジネス・コンセプトなどではなく，品質管理がそうであるように，社会の様々の分野に応用できる一種の社会技術であり，社会運動である．