Japanese
English
特集 臨床工学部門の組織のあり方について考える
国公立大学病院・国立病院の例
菊地 昭二
1
,
松浦 健
1
,
佐々木 俊一
1
,
清水 裕也
1
,
會田 広和
1
,
星 直樹
1
,
中畑 仁志
1
1東北大学病院診療技術部臨床工学部門
キーワード：
国立大学病院
,
組織体制
,
ローテーション
,
業務評価
Keyword:
国立大学病院
,
組織体制
,
ローテーション
,
業務評価
pp.1013-1018
発行日 2018年11月25日
Published Date 2018/11/25
DOI https://doi.org/10.15105/CE.0000000323
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- 参考文献 Reference
国立大学病院の臨床工学部門は，業務拡大や特定集中治療室管理料算定などの追い風に伴い，組織は拡大傾向にある．しかし，業務の標準化や人材育成プログラムは未熟なことから，早急に継続的な組織構築に関する環境整備を整える時期に直面している．
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