Volume 29, Issue 12 （November 2018）

Clinical Engineering 29巻12号（2018年11月発行）

Japanese English

特集臨床工学部門の組織のあり方について考える

中規模私立医療機関の例三浦俊二 ¹ ¹済生会福岡総合病院臨床工学部キーワード：業務体制 , 人材育成 , ローテーション Keyword: 業務体制 , 人材育成 , ローテーション pp.1063-1069

発行日 2018年11月25日 Published Date 2018/11/25

DOI https://doi.org/10.15105/CE.0000000329

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参考文献 Reference

当院は中規模私立病院ではあるが，業務範囲は広い．業務量の増加と高い専門性を必要とすることから，臨床工学部内を3つの業務分野別チームに分けた．教育は，入職後の初期に「広く，浅く」横断的に知識・技術を習得した後に，各業務分野別チームに配属して専門性を高める．一方で，業務分野の変更は容易であり，さまざまな分野での専門性を高めることも可能である．