人が辞めない職場にするコツ

ダメ先輩、ダメ上司

　大変お恥ずかしい話なのですが、今から半年ほど前までは、私ほど後輩や部下を育てるということが下手だった人間はいないと言ってもいいくらい、私はダメ先輩、ダメ上司でした。というのも、患者さんや患者さんのご家族に対して精一杯のお手伝いをするためには、我々支援従事者はどれだけ勉強してもし尽くすことはないという考えがあり、後輩や部下に対してはとにかく厳しい姿勢で接していたのです。

　例えば、仕事に対して教えてほしいと言われたら、「仕事を覚えたいのであれば、自分から動いて、自分で考えてね」と言いつつ、その指示通り動いてうまくいかないことが起こると、「なぜ勝手に動いたの？」「事前に言わないのはどうして？」などと問い詰めて、相手が泣こうものならば、「泣いたってどうしようもないよ。どうするか考えて」などと言い、そのまま席を立つようなことをしばしばしていました。そうすることが、後輩や部下が最も早く仕事を覚え、また仕事に対する自覚や責任を深く認識できる方法であると信じて疑っていなかったからです。