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KANGOKANRI Volume 34, Issue 1 （January 2024）

看護管理 34巻1号（2024年1月発行）

Japanese English

連載人が成長する組織づくりの可能性を探る—海外の文献・事情をひも解きながら・12【最終回】

次の一歩を踏み出すために—リーダーシップの再考とリフレクションによる学習嶋田至 ^1,2 , 西川耕平 ^2,3 ¹合同会社チーム経営 ²OD Association in Japan（ODAJ） ³甲南大学全学共通教育センター pp.80-84

発行日 2024年1月10日 Published Date 2024/1/10

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686202579

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参考文献 Reference

　本連載では，ゲイリー・ハメルたちが著した『ヒューマノクラシー』^1）に基づいて，官僚制の論理がもたらす組織への弊害を減らし，人が成長する組織づくりの可能性を検討してきました。そして，ニューコア社やハイアール社など，人が生き生きと活躍する組織づくりの事例から，官僚制組織を変容させるための「7つの原則」を解説してきました。今回は，具体的な組織づくりの方法を検討して，連載を締めくくることにします。