KANGOKANRI Volume 31, Issue 3 （March 2021）

看護管理 31巻3号（2021年3月発行）

Japanese English

特集自ら育つ，組織が支える　副看護師長が力を発揮する組織　経験から学び，役割移行期をしなやかに乗り切る

副看護師長（主任）を育む・2—その役割の実際と課題／自ら困難を乗り越えるための経験学習保田江美 ¹ ¹国際医療福祉大学成田看護学部 pp.192-196

発行日 2021年3月10日 Published Date 2021/3/10

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686201805

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参考文献 Reference

前稿では副看護師長（主任）の「キャリア・トランジション」（役割移行期）に焦点を当て，そのプロセスを明らかにした。本稿ではすでに公表されているマネジメントラダーや先行研究から副看護師長（主任）に求められる役割とともに，新任マネジャーの課題（マネジメントスキル）を示す。後半では，自ら移行期を乗り切るための能力と言うべき経験学習の価値を提示する。