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特集 自ら育つ，組織が支える 副看護師長が力を発揮する組織 経験から学び，役割移行期をしなやかに乗り切る
副看護師長（主任）を育む・1—組織心理学の理論から「役割の移行期」を読み解く
保田 江美
1
1国際医療福祉大学成田看護学部
pp.188-191
発行日 2021年3月10日
Published Date 2021/3/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686201804
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多くの副看護師長（主任）は，現場のスタッフから中間管理職へと役割を移行するときに混乱や危機に直面する。本稿では「キャリア・トランジション」（役割移行期）に焦点を当て，組織心理学的理論を基に移行期のプロセスを明らかにする。
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