特集 自ら育つ,組織が支える 副看護師長が力を発揮する組織 経験から学び,役割移行期をしなやかに乗り切る
副看護師長(主任)を育む・3—自分で,看護師長が,組織が,成長を促すための方策
保田 江美
1
1国際医療福祉大学成田看護学部
pp.197-204
発行日 2021年3月10日
Published Date 2021/3/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686201806
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本稿では,副看護師長(主任)が経験学習によって成長し,キャリア・トランジション(役割移行期)を乗り越えるための支援について,自分自身による支援,看護師長による支援,組織全体による支援の3点から考察する。
特に自分自身による支援の具体的方策として,自病棟の人材育成をよりよくするための5つのステップからなる実践のプロセスを詳説する。
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