宇田川元一氏

組織の実践力を上げることに，「ナラティヴ・アプローチ」がどのように機能するのか，教えてください

昨今，組織における「対話」の重要性が盛んに指摘されていますが，対話自体が目的化している場合も少なくないようです。

そのような中，他者とは完全にはわかりあえないことを前提に，相手のナラティヴ（解釈の枠組み）をよく観察し，お互いの溝に橋を架ける対話のプロセスを通じて，現場や経営上の課題を乗り越えていく糸口を提示したのが，埼玉大学経済経営系大学院 宇田川元一准教授です。この組織論と対話，ナラティヴ・アプローチを融合させた実践的な課題解決の手法についてお話を伺いました。