新人看護師長に身につけておいてほしい管理的側面―業務管理・物品管理・コスト管理の視点から

　1999（平成11）年4月から2010（平成22）年12月まで約11年間，筆者は萩市民病院で，開設の準備の段階から，看護部長としてさまざまな取り組みを行なってきました。2009（平成21）年には，日本生産性本部（次世代のための民間運動─ワーク・ライフ・バランス推進会議）より第3回ワーク・ライフ・バランス大賞組織活動部門を受賞することができました。

　筆者が，大切にしてきたことは，患者・家族への看護サービスの充実と看護職員の働きやすい職場環境の整備です。各々の活動のために文献を調べ，著者に直接連絡し，自分なりに納得できるまで取り組むという行動を繰り返してきました。また，よいと思ったことは，必ず実践し，その結果のなかでも特にその直接効果と波及効果に着目してきました。