病院事務長の権限と職務について—病院事務長に関する調査研究（Ⅱ）

　1゜事務長の分掌規定は，院長補佐，事務部の統括，業務の連絡調整などであつて，いずれの病院にあつてもほぼ同様の内容であつた。

　2゜その専断権限範囲となると，施設ごとに若干のちがいがでてくる。慣例あるいは院長，開設者との関係がどうなつているかによつて影響されている。

　3゜院長からの権限委任は，物的管理についてはその程度が大きいのに対し，医師，看護婦の人事については，少ないことが知られた。

　4゜他職種，他部門との関係で，最も多くのトラブルが生じる事項は，医長とでは設備機械購入，組合とでは給与・手当，総婦長や院長とで人事問題などであつた。

　5゜事務長が議長となる事務会議は，全体の20％以下の病院でしか開かれていない。また，管理全般にかんする会議は非常に多種類であるが，事務長は議事の書記的立場にあるばあいが多い。

　6゜日常業務で事務長が最も苦労する事項は，診療収入関係及び人事関係であり，最も時間を費やすのは総務的仕事である。未収金問題，医師や定員不足，資金調達などが困難に感じる事項であることが知られた。

　7゜事務長は，その職務遂行上，責任感，経験が最も必要である，という意見が多かつた。

　8゜事務長が成功した企画は，主に施設的な面であり，人事，経営管理の面では，やはり大きな困難にぶつつかている病院が多いことが知られた。