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特集 事務職員の人材開発・キャリアパス
【事例】
済生会における事務職員の人材育成
林 紀次
1
1社会福祉法人恩賜財団済生会 事業部
キーワード:
スケールメリット
,
人事交流制度
,
人材確保・育成対策大綱
Keyword:
スケールメリット
,
人事交流制度
,
人材確保・育成対策大綱
pp.220-223
発行日 2014年3月1日
Published Date 2014/3/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541102735
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■法人の概要
社会福祉法人恩賜財団済生会(以下,本会)は,明治天皇が「恵まれない人々のために施薬救療し,済生の道を弘めるように」との済生勅語と御下賜金を基に1911(明治44)年に設立された.戦後は1951(昭和26)年公的医療機関の指定,1952年社会福祉法人の認可を受け,以来今日まで102年間創立の精神を引き継いで保健・医療・福祉の充実・発展に必要な諸事業に取り組んできた.
本会は,東京に本部事務局,全国40都道府県に支部を置き,その下に79病院をはじめ特別養護老人ホームや保育所等の福祉施設を含め370を超える施設・事業所を展開し,職員約54,000人が活動する日本最大の社会福祉法人である.

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