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特集 病院管理会計とBSCの効用
【座談会】今後の病院経営における原価管理をどうするか
相田 俊夫
1
,
石井 孝宜
2
,
塩崎 英司
3
,
秦 温信
4
,
大道 久
5
1倉敷中央病院
2石井公認会計士事務所
3東京大学医学部附属病院 企画経営部 経営戦略課
4札幌社会保険総合病院
5日本大学医学部 医療管理学部門
キーワード：
管理会計
,
原価計算
,
定点観測システム
,
HOMAS（国立大学病院管理会計システム）
,
標準原価
Keyword:
管理会計
,
原価計算
,
定点観測システム
,
HOMAS（国立大学病院管理会計システム）
,
標準原価
pp.112-118
発行日 2010年2月1日
Published Date 2010/2/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541101631
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- Abstract 文献概要
- 1ページ目 Look Inside
大道 改めて指摘するまでもありませんが，病院の経営環境は大変厳しくなる一方です．政権交代で今後の見通しは必ずしも定かではないものの，まさに病院経営には様々な対応が求められていると言えるでしょう．例えば，DPC対象病院が大幅に増加しました．DPCのような，いわば定額的な支払方法においては，原価管理は経営の基本の1つにならざるを得ないところがあります．
病院にも，貸借対照表・損益計算書等，財務諸表に則った会計についての基本的な取り組みがありましたが，今回の特集は，病院という特異な組織では，組織管理や意思決定のための会計というのがあるのではないかというのが1つの主旨です．本日は病院の管理会計を背景に，その基本とも言うべき原価管理についてお話しいただこうと，お集まりいただきました．まずは自己紹介を兼ねて，それぞれの取り組みをお願いします．
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