医療情報の活用と経営支援

　診療報酬の圧縮により，病院経営を取り巻く外部環境は悪化の一途をたどっている．そのため，病院の内部環境を適切に把握する必要があり，その方法として診療材料管理と原価計算が挙げられる．かつては，両者とも専門部署が時間をかけてknow howとして集積し，理解も訓練を受けたもの以外困難であった．しかし，電子カルテを中心とした医療情報システムの利用により，データの取得，解析が以前より容易にできるようになっており，管理職層における病院活動の効率性，問題点の評価に耐えるようになってきている．

　本稿では，電子カルテシステム（医療情報システム）からの診療材料管理，原価計算の実施とDPCとの関連について論じる．また，リスク対策としての診療プロセス評価の例を提示する．