Byoin Volume 64, Issue 8 （August 2005）

病院 64巻8号（2005年8月発行）

Japanese English

特集病院経営のプロをどう養成するか

病院としての取り組み　大学医学部附属病院立川幸治 ^1,2 ¹名古屋大学医学部付属病院 ²名古屋大学医学部付属病院医療経営管理部 pp.640-644

発行日 2005年8月1日 Published Date 2005/8/1

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541100059

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Abstract 文献概要
1ページ目 Look Inside

昨年春，14年ぶりに病院の現場に戻った．病院を辞してコンサルティングや事業経営の世界に転じて以後，医療業界の仕事にも携わってきたが，「中での常識は外の非常識」である病院業界は難しい分野であった．それは，原則的経営知識，その正しい理解，それを体現した人材の欠如にある．病院業界にもマネジメントという視点で話をする人はいるが，非常に少ないのが現実であった．

　縁あって，大学病院の経営現場にしばし身をおくことになった．テーブルのこちらに立ち戻って，さて何ができるか，自問自答する日々である．経営としてはウルトラ C 級に難しい．その中で，次第にできること，できないことが見えてきた．ここで一度，大学病院の現場で，経営のあり方や人材育成にどう取り組んでいるのか，述べたいと思う．