事業の成果と課題

山崎会長「モデル事業を引き受けるに当たって，最初からいくつかの隘路が予想されました．たとえば，医療費の抑制になるのだろうかとか，マンパワーも含めて福祉的基盤が未整備な段階では，在宅ケアは行き詰まるのではないかということ．さらに私たちがハイテク看護と呼んでいる対象者に，本当にうまく訪問看護がやれるのかといったことなどでした．」

　「第1期で検討したことの一つは，この事業の目的である寝たきり老人をなくすためには，大阪の老人保健施設（本誌54巻2〜4号参照）のような通所施設が必要だということでした．また，現在はモデル事業ということで無料で実施していますが，市独自の財源ではまかないきれませんので，有料化の可能性も検討しなければなりません．第1期では第3セクターの可能性も検討しましたが，幸い第2期もモデル事業を引き受けましたので，さらに実態を把握して，これらの課題を継続して検討することになっています．」