Seishin kango Volume 29, Issue 4 （July 2026）

精神看護 29巻4号（2026年7月発行）

Japanese English

連載クライシス・プラン—本人と支援者で重ねるブラッシュアップ・3

協働的に考える「プロセス」に本質がある中村義幸 ¹ ¹MIRAI訪問看護ステーション pp.342-347

発行日 2026年7月15日 Published Date 2026/7/15

DOI https://doi.org/10.11477/mf.134327610290040342

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Abstract 文献概要
1ページ目 Look Inside

クライシス・プランが「管理・評価のツール」になってしまうとき

　クライシス・プランには、サインや対処を可視化する「ツール」としての側面と、本人と支援者が協働的に考えていく「プロセス」としての側面があります。目に見える「ツール」としての側面に着目されがちですが、クライシス・プランの本質は「プロセス」としての営みにあります。書面はあくまでも目的に向かうための手段の1つであり、「クライシス・プラン≠書面の作成・活用」という視点が大切です。