特集3 部下に仕事を任せる
報告1 看護部長からの権限委譲
スタッフのやる気を引き出し成長を後押しする
髙須 久美子
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1社会医療法人美杉会グループ 理事・特任総看護部長 兼 教育部長/認定看護管理者、経営学修士(MBA)
pp.61-63
発行日 2024年3月20日
Published Date 2024/3/20
DOI https://doi.org/10.32181/jna.0000001405
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仕事を任せたからには、口出ししないことが大切だと筆者は言います。本稿では、GROWモデルに沿って権限委譲を行うプロセスと、権限委譲に際して陥りがちな失敗例を紹介するとともに、スタッフのやる気を引き出すサポ―トなど、管理職として必要な支援のポイントをまとめます。
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