権限委譲を通じて次世代の看護管理者を育てる

権限委譲は、後進の育成や組織のパフォーマンスを高める手段として重要です。本稿では筆者自身の苦い経験から得た権限委譲に際しての留意点をはじめ、小田原市立病院での取り組みの実際を紹介。その上で、部下に仕事を任せることのメリットと、管理者に求められる役割について示します。