院長と看護部長

　よい医療の提供には，より多くの人手と最新の設備や技術の導入などを必要とし，採算性の追求といった経営手段をも満足させるというところに，病院管理の難しさがある．この点を総婦長が理解し，病院長にどのように協力してきたであろうか．体験として言えることがあるとしたら，かつて病棟閉鎖解消のために，病院長と精一杯に看護婦不足対策に力を分担し合ったという実感である．

　この時の病院長と総婦長は，毎日，問い，問いかけられる関係であったように記憶し，そのころの実感を思い出しながら，今回与えられたテーマに触れていきたい．