人事管理と看護部長

　年末から3月にかけては，どこの看護部長（総婦長）も冴えない様相で，新人確保対策に東奔西走されていることでしょう．乏しい定員の枠を最大限度に拡大解釈し，慎重に3月末退職者を確認し，人を募集し，採用試験を行い，その結果を発表し，更に看護婦宿舎の部屋割りをし，ユニフォームの準備をして，ほっと一息つく間もなく，入職時オリエンテーションの企画に入るのではないでしょうか．新人確保から受入れ態勢の準備万端の責任を一身に担い，両手に余るほどの業務量を抱え，3月いっぱい無事に過ごせるように，新人採用予定者の就職辞退者や，予定外の退職願出者のないように，また病欠者や事故などのアクシデントが起こらないように，そして無事新年度が迎えられるように，祈るような気持でいるのが，いつわりのない看護部長の心境でしょう．

　このように，看護部長の日常業務は，極端な言い方をすれば，「人の扱い方」で始まり，それで終わっているといってよいほど，人とのかかわり合いの多い仕事です．そして，人で喜び，人で泣き，人で苦しんでいるのが現実の姿なのです．