「対話」ができる関係をつくりたい

　日常業務の中で、患者さんや同僚、他職種の皆さんとは対話ができていますか？　会話ではなく「対話」です。対話とは、価値観を共有しながら他の人と話していくことです。［価値観を共有］しているので、その関係性は密接でフラットな状態と言えます（「フラットな関係性」がいかに重要かは第2回で述べました）。

　実は、対話ができる関係性になるためには、ファシリテーション・スキルが重要です。ただ、抽象的で何のことかが分かりにくいですよね。