特集 多様性をいかす組織 成果につなげるダイバーシティマネジメント
2025年,人材不足をどう乗り越えるのか?—モザイク型の人材マネジメント
中村 天江
1
1リクルートワークス研究所
pp.682-687
発行日 2018年8月10日
Published Date 2018/8/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686201047
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2025年の就業構造の変化について,医療・福祉分野では人材ニーズが大幅に増大する。看護管理者は,生産性を高めつつ,職員の定着を図ることが急務である。
本稿では,多様な働き方をかなえる「モザイク型」の人材マネジメントについて解説するとともに,復職時の支援やテクノロジーの活用など,いきいきと働くための組織づくりについて考察する。
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