看護部の組織ぐるみの取り組みの意図―京都大学医学部附属病院の変化

　看護部の理念や活動方針，目標を，常に意識的かつ意欲的に共有し，具現化に向けて相互に歩み寄り，協力し合う基本的なマインドをもって選ばれた看護師長が，どのようにマネジメントスキルを獲得してくのか。そして，大学病院という大組織のなかで，効果的でシステマティックな教育・研修プログラムによって，どのような変化がもたらされたのかを示す。