病院としての取り組み 大学医学部附属病院

昨年春，14年ぶりに病院の現場に戻った．病院を辞してコンサルティングや事業経営の世界に転じて以後，医療業界の仕事にも携わってきたが，「中での常識は外の非常識」である病院業界は難しい分野であった．それは，原則的経営知識，その正しい理解，それを体現した人材の欠如にある．病院業界にもマネジメントという視点で話をする人はいるが，非常に少ないのが現実であった．

　縁あって，大学病院の経営現場にしばし身をおくことになった．テーブルのこちらに立ち戻って，さて何ができるか，自問自答する日々である．経営としてはウルトラ C 級に難しい．その中で，次第にできること，できないことが見えてきた．ここで一度，大学病院の現場で，経営のあり方や人材育成にどう取り組んでいるのか，述べたいと思う．