【施策を生む実践1】保健婦の活動を施策につなげるためのポイント

　地方の時代の流れの中で，本町も政策自治体を目指し，5年前より組織改革を行った。町長直轄の政策企画員を配置し，各部にも1名の政策企画員を配置した。当然保健衛生の領域においても，地域の保健ニーズに合わせた施策の展開が求められる。新年度の予算前には，各部の政策企画員は，部内の各課と議論を重ね，多数の事業の中から政策的事業を絞り，町の政策決定会議に図ることになっている。この議論の中で保健婦は，どこまで住民1人ひとりの健康問題を把握し，組織的な活動を通して行政政策に反映していけるか，行政を手段として解決していけるか，その力量が問われている。

　保健婦は，決められた業務をマニュアルに従って行うだけでは，今や無用の存在になりかねない。時代の要請や住民の要望に常に高いアンテナをはり，豊かな想像力を備え，政策的な発想，政策的なセンスを身につけていかなければならない。