特集 産科病棟管理
座談会
産科病棟管理を見なおそう
津野 清男
,
杉山 四郎
,
相良 サク
1
,
島田 信宏
2
,
間宮 うら
,
笠原 トキ子
3
1築地産院
2国際聖母病院
3関東逓信病院
pp.18-27
発行日 1969年3月1日
Published Date 1969/3/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1611203712
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管理実習と業務管理
司会 これから産科病棟管理にっいて座談会に入らしていただきますが,大体私どもが育ってきた年代では,管理ということを十分教育されないでまいりました.また,先輩たちもなんとなく管理をしていて後輩に引ついていたようです.見よう見まねで産科病棟の管理をしていた.これからはどんな企業の中でも,たとえば生産経理営業など経営の分野で管理ということは重要な問題とされ,また非常に発達しております.それにくらべてどうして病院では管理体制が十分発達しないのか,たいへん嘆かわしいことでございます.これから私どもが病産院や診療所,助産所などの中で働く上に,管理というものを大いに学んでいかなければならないと思います.
最近「目標管理」ということがよく言われておりますが,管理をする上で何か目標をもちその中で計画を立てたり,組織をつくったり評価をしたりということが非常に重要になってきております.その点で,相良さんのところでは産院での産科病棟の管理をどのようにしていますか.
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