特集 病院マネジメント職に求められるもの
【事例】
日本医療経営機構の医療経営人材育成プログラム—幹部の経営力強化と経営企画スタッフの育成
今中 雄一
1,2
1京都大学
2日本医療経営機構
pp.787-789
発行日 2018年10月1日
Published Date 2018/10/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541210811
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●戦略的な経営企画が一層重要となってきている現在，その推進を担うのは，経営企画力を備えたスタッフである．単なるビジネス人材ではなく，医療の専門職としての使命感と倫理観を持つ経営企画人材が育つ基盤づくりが必要である．
●経営幹部にとっても，経営企画スタッフにとっても，経営力や経営企画力の強化には，多くの実事例から体験的に学ぶことが重要である．筆者らは，計4年間の経済産業省委託事業を通じ医療経営ケース教材を多数創り上げてライブラリを構築し，制度・政策の流れに応じて更新，新規追加を行い育成に活用している．
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