医療経営人材の育成—特に公的病院において

■はじめに

　2020年来のCOVID-19パンデミックはわが国の構造自体に大転換を迫る100年に一度の大災害と言えるだろう．加えて少子化の進む日本では，医療需要の変化に伴う医療提供体制の大転換も避けられない．もちろん今回のCOVID-19対応で多額の財政出動を迫られ，財政を支える若年労働人口も減ることから，保険財政は長期にわたり一層厳しい状況が予測される．従って，病院幹部にとっては病院の舵取りの巧拙が今以上に問われることになろう．管理者の多くが医師であり，それぞれ専門性を持ちながら現在までやってきたが，これからは自分の領域にのみ専念し経営は片手間と言う状況は許されないし，マネジメントの経験なしにいきなり幹部へというのも厳しいだろう．そういった意味でこの企画は時宜を得たものと言える．筆者の拙文が後継者に悩む病院のリーダーに少しでもお役に立てればと思う．