幹部の自己研鑽

　日本は年功序列終身雇用慣行社会であり，病院もその例にもれず，幹部はおおむね，その属する職種の中の年長者で占められている．このことから，定型的日本の病院幹部は，衰えゆく肉体と深まりゆく情報交換範囲，減少する記憶力と増大する権威とを，併せ持った存在である．またそれらの要素は，相互に関連をもちながらたえず変化している．

　この変化は，瞬時に，プラスあるいはマイナスに向かう性質を持っており，許容量の小さい電池のごとき微妙な動きを示すものである．本人の努力ですべての要素をプラスに転化することもできるし，またわずかの停滞や油断が，マイナス，すなわち病院幹部として不適当な退行変化をもたらすことになる．