職員採用と心理テスト

1．はじめに

　同一労働条件の下で，優秀者は劣等者の3.5倍の生産量をあげる（アトキンスの報告）。どの職場でも2倍の差はめずらしくない。適任者は仕事を早く覚え，訓練が容易で，能率が上がり，楽しく働くのでモラールが向上し，生産性がまし，作業に興味をもつから監督は少なくてすみ，事故も少ないので損失は減り，これらの結果，生産コストは減少する。

　理想的な人物像を画いて，志願者を振るい分けし，"優秀者"だけをごぼうぬきにするのが旧来の入社試験であった。だが，入社後仕事のことで悩み，周囲との協調がうまくなく，上司，同僚，部下に迷惑を及ぼすケースは少なくない。入社試験で"優秀者"のみ選抜したはずの英国の某企業体では全従業員の10％が精神神経医療を必要とする結果がみられたという。