連載 病院管理フォーラム
■事務長の病院マネジメントの課題 海老名総合病院・2
意識改革と継続的業務改善
小野寺 晃
1
1海老名総合病院管理部
pp.330-331
発行日 2006年4月1日
Published Date 2006/4/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541100451
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平成7年6月起点となった事務部の意識改善(改革)を継承して,全病院的意識改革が推進されるとともに当法人初の中期計画が策定された.
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