5年目を迎えた専任リスクマネジャー

　私は2001年4月に当院の専任リスクマネジャーに任命されました。それまではアルコール病棟の主任(看護師)をしていましたが，都立病院全体で医療安全体制を構築するにあたり，リスクマネジャーの専任化を勧める目的で，私が選ばれました。当時はまだ“リスクマネジメント”自体が医療の現場では聞き慣れない言葉で，なおかつ，“リスクマネジャー”も同様だったため，職員のみならず，私自身も抵抗を感じていました。「果たして，リスクマネジャーって本当に必要なものなのか？」これが率直な印象でした。また一般病院でもリスクマネジャーの専任化はまだ少数で，おそらく精神病院では初めてではないかと思われていたので，これが“先駆的な役割”なのか“むだな役割”なのか理解できないまま過ごしていました。その後，少しずつではありますが，他の病院(一般病院および精神病院)でも専任リスクマネジャーが誕生してきたために，“先駆的な役割”と認識し，安心してこの仕事に従事することができました。

　さて，今回，このオピニオンを依頼されるにあたり，松沢病院の専任リスクマネジャーとしての活動を通して，何が変わったのか，何が得られたのかなどを紹介しようと考えました。少しでもお役に立てることができれば良いと思います。