書籍を検索します。雑誌文献を検索する際には「雑誌文献検索」を選択してください。
-
基礎医学系
-
臨床医学・内科系
-
臨床医学・外科系
-
臨床医学（領域別）
-
臨床医学（テーマ別）
-
社会医学系・医学一般など
-
基礎看護
-
臨床看護（診療科・技術）
-
臨床看護（専門別）
-
保健・助産
-
看護教員・学生
-
各種医療職
-
東洋医学
-
栄養学
-
薬学
-
歯科学
-
保健・体育
-
雑誌
看護管理の達人に学ぶ 人と組織を育てるマネジメント術
筆頭著者 福岡 富子 (編著)
一般社団法人 集団力学研究所
メディカ出版
電子版ISBN
電子版発売日 2025年8月20日
ページ数 208
判型 B5
印刷版ISBN 978-4-8404-8845-7
印刷版発行年月 2025年8月
書籍・雑誌概要
【意欲を引き出しやる気にさせる組織を作る】優れた看護管理者たちの行動は、これまでに蓄積された経験や他人からは見えにくい思考によって導き出されている。なぜそう動いたのか、その背景にある思考はなにか。達人のマネジメント術の隠されたコツをわかりやすく解説する。
目次
・はじめに
・執筆者一覧
【序章 看護の本質を見失わない管理者に】
■1 私たちは現場で育てられる
■2 組織文化は「現場」が創る
■3 看護師長（中間管理職）が輝くために
■4 時代が変わっても変わらぬものを大事にしたい
【１章 どんな組織を作るのか】
■1 看護マネジメントの考え方
■2 トップダウンとボトムアップ
■3 やる気にさせる組織とは
■4 目標管理の形骸化を防ぐ
■5 なんのための人事異動？
■6 会議・委員会は人を育てる絶好の場
■7 昇任・昇格の根拠
■8 メンタルヘルス 心身の健康を高める手立て・工夫
【２章 先を見据えた人材確保――選ばれる・選ぶ】
■1 何のために仕事をするのか
■2 どんな職場が選ばれるのか
■3 採用面接でのいろは
■4 面接の進め方
■5 採用基準
【3章 自分の強みを活かして組織を伸ばす】
■1 自分の強みを知る
■2 自分の強みを伸ばすには？
■3 行動する（鍛える）
【４章 意欲を引き出し環境を整え、人を育てる】
① 人を育てる（On-the-Job Training）
■1 新人看護師の学習（技術）の差は埋まるか
■2 プリセプターシップを機能させるには
■3 育ちにくい看護師への対応
■4 経験学習とリフレクション
■5 仕事への意欲を最大限に引き出すには
② 人を育てる（Off-the-Job Training）
■1 個人目標と人材育成
■2 研修プログラム立案の考え方
■3 研修を企画する
■4 研修の管理・運営
■5 研修の場と部署との共振
【５章 これからの看護管理と管理者が学び続ける意味】
■1 患者・家族・職員のために学び続ける
■2 地域包括ケアシステムが自分の課題
■3 生成AIを活用する新たな時代の到来
■4 Ｚ世代とゆとり世代
■5 人材の多様性
