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特集2 訪問看護ステーションの成長サイクル②──成長期
2. 理念経営の課題とその実践
②人材採用と定着［1］ 「ここで仕事ができて幸せ」と思える場所を本気で創る
前田 愛梨
1
1訪問看護ステーション立花畑 代表
pp.70-72
発行日 2026年5月15日
Published Date 2026/5/15
DOI https://doi.org/10.32181/cc.0000001821
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訪問看護の採用はなぜ難しいのでしょうか。本質は人手不足ではなく、めざす方向や価値観を共有できるかどうかにあります。共鳴から始まる組織づくりを紹介します。
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